由于架构问题很重要,但是似乎很少人提及,本文继续接着昨天的问题讨论:
- 为什么「现在看起来能用」的 Agent,后面一定会出问题?
一、必须提前知道的一件事
很多 AI Agent 项目,开局都非常顺利。
- 一个 Agent Demo
- 能自动查资料、写方案、跑流程
- 内部评估「很有潜力」
但三到四周后,问题开始出现:
- 成本突然不可控
- 行为偶尔「越界」
- 系统不稳定,重启频繁
- 上线被安全或运维卡住
这时候,技术的同事会忙着救火,专注于细节:
- 改 Bug,
- 弥补流程漏洞,
- 加强工具调用安全管控。
但是产品和业务的同事就通常会感到困惑,这和我之前的经验不符啊:
「明明功能已经能用了,为什么就是没法规模化?」
答案往往不在产品设计,而在一个很少被产品关注的问题上:AI Agent 背后的运行方式,本身就不对。
二、AI Agent 最大的风险,不是「不聪明」,而是「不可控」
从产品和业务视角看,Agent 真正的风险有三类:
- 行为不可预测
- 成本无法估算
- 责任边界不清楚
而这些问题,往往在 Demo 阶段完全不会暴露。
为什么?
因为 Demo 通常运行在:
- 单机环境
- 单用户场景
- 没有权限限制
- 没有成本压力
拿着最理想化的场景运行的程序,就像是温室里的花朵, 一旦进入真实业务环境,遭受到不同业务和运行环境的风吹雨淋,问题就会被放大。
归咎其原因,倒不是产品经理不够专业,而是Agent AI的概念太过于新, 不管有的人承认不承认,Agent 本身就是一个实验性系统, 它的运行方式和传统的软件系统有很大区别。
而且业务方通常有对 Agent 知之甚少,比如如今 Agent 系统,能做到什么程度,大致是什么工作的:
- 只知道要用 AI ,但是不知道 AI 如何落地在自己的业务领域,完全依赖技术方案
- 觉得 Agent 和 AI 无所不能,要代替传统加减乘除的算法
- 认为 Agent 可以「自己学习」,不需要开发人员参与,上线能超越部门中的老兵
- 分不清自主智能体和工作流,花了钱,但是做了面子工程和比较低级的东西
上面这些,是我在工作中遇到的一些现象,包括一些世界五百强的行业龙头, 业务线的负责人,业务在上面几个问题中不断徘徊。
这也就导致了,大家对 Agent 系统落地的评估出现严重偏差,前期 Demo 各方叫好, 上线之后却无法产生真正价值,甚至作为面子工程和演示系统被搁置在那里。
二、Tool 不是「功能点」,而是「风险放大器」
在产品方案里,我们经常这样描述 Agent:
「它可以调用搜索、数据库、内部系统、自动执行任务。」
但换一个视角看,这意味着:
- 它可以访问外部网络
- 它可以读取或修改数据
- 它可以触发真实业务动作
对业务来说,每一个 Tool 都等同于一个「自动执行的员工」。
问题是:
- 这个「员工」能做什么?
- 做错了谁负责?
- 出问题能不能快速止损?
如果这些问题在系统层面没有答案,Agent 就不具备商业化条件。
显示情况却经常是,大家根本不关心这些风险,拿这看待下属员工的思想看待 Agent:
- 交代给 Agent 的事情,它会「自己完成」
- Agent 要像新员工一样可以「自己学习」
- Agent 要自己要自己成长,像员工一样
- Agent 要自己负责,不能依赖人来「监督」它
我们把这些话说继续往下说,任谁都会觉得离谱,
- 除了问题 Agent 要帮我背锅
- Agent 搞错了,扣Agent绩效,工资,甚至开除
- …
很离谱是不是,但这不是我编的,真事儿。
大家经常寄希望于 AI Agent 能良好运行,但是不想投入太多人力和物力成本, 来保证、指导、监控它的运行。
扯远了,继续回到文章主题。
三、为什么「能跑」≠「能上线」
这是很多产品经理最容易踩的坑。
Agent Demo 能跑,只说明一件事:模型效果不错。
注意,我说的是模型效果不错,并不是你对智能体的设计不错。
真正上线,还需要解决:
- 并发用户同时使用怎么办?
- 某个能力突然被大量调用怎么办?
- 某个外部系统挂了怎么办?
- 某个功能成本暴涨怎么办?
如果 Agent 只是一个我们传统认为的「程序」,这些问题几乎无解。
四、你不需要懂容器,但必须知道它在解决什么
这也是第一篇文章讨论的内容,容器及 Agent 核心的控制能力,是 Agent 系统成功和重要条件,但也是人们经常忽略的事情。
对非技术人员来说,可以把容器理解为:
给 AI Agent 的每一个能力,单独加一个「安全隔间」。
这个「隔间」能做到:
- 只允许它做被批准的事情
- 超出资源自动被限制
- 出问题只影响自己,不拖垮整体
- 所有行为可记录、可回放
这直接对应了产品关心的四件事:
| 产品关注点 | 容器解决的问题 |
|---|---|
| 稳定性 | 局部失败不扩散 |
| 成本 | 单能力资源可控 |
| 安全 | 权限边界清晰 |
| 交付 | 环境一致,可复制 |
五、一个典型的「失控案例」(高度抽象)
很多 Agent 项目,后期都会遇到类似情况:
- 某个 Agent 自动频繁调用外部接口
- 调用逻辑本身并没错
- 但请求量被放大了 10 倍
- 成本在一夜之间失控
产品这时才意识到:
Agent 没有「刹车系统」。
容器化的本质,就是给 Agent 装刹车:
- 每个能力有明确资源上限
- 超过阈值直接被限制
- 不会因为一个决策拖垮整个系统
六、产品经理必须问的 5 个问题
同样的,和技术以及架构一样,我们在实施 Agent 项目时, 产品经理也需要清楚的思考,并带领团队给出下面这些问题的答案:
- Agent 的每个能力,是否都有独立的运行边界?
- 如果某个能力出问题,系统能否继续服务?
- 成本是否可以拆分到具体能力?
- 行为是否可审计、可回溯?
- 现在的架构,是 Demo 级,还是上线级?
这些问题能很好帮助团队理解,当前这个 Agent 项目适不适合进入业务主流程。
七、一个重要的判断
AI Agent 的真正价值,不在于「它能做什么」, 而在于「它在失控前能被限制住」。
容器化、架构、安全这些词听起来很「技术」, 但它们直接决定了:
- 你能不能对客户开放
- 你能不能让它接核心系统
- 你能不能把它写进产品规划
八、写在最后
送给所有 Agent 从业者一句话:
- 模型决定体验上限
- 架构决定业务下限
如果说 Demo 阶段拼的是「想象力」, 规划和调度能力交给大模型本身, 那么真正上线拼的,是系统的自我约束能力。
如何学习大模型 AI ?
由于新岗位的生产效率,要优于被取代岗位的生产效率,所以实际上整个社会的生产效率是提升的。
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第一阶段(10天):初阶应用
该阶段让大家对大模型 AI有一个最前沿的认识,对大模型 AI 的理解超过 95% 的人,可以在相关讨论时发表高级、不跟风、又接地气的见解,别人只会和 AI 聊天,而你能调教 AI,并能用代码将大模型和业务衔接。
- 大模型 AI 能干什么?
- 大模型是怎样获得「智能」的?
- 用好 AI 的核心心法
- 大模型应用业务架构
- 大模型应用技术架构
- 代码示例:向 GPT-3.5 灌入新知识
- 提示工程的意义和核心思想
- Prompt 典型构成
- 指令调优方法论
- 思维链和思维树
- Prompt 攻击和防范
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第二阶段(30天):高阶应用
该阶段我们正式进入大模型 AI 进阶实战学习,学会构造私有知识库,扩展 AI 的能力。快速开发一个完整的基于 agent 对话机器人。掌握功能最强的大模型开发框架,抓住最新的技术进展,适合 Python 和 JavaScript 程序员。
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- 搭建一个简单的 ChatPDF
- 检索的基础概念
- 什么是向量表示(Embeddings)
- 向量数据库与向量检索
- 基于向量检索的 RAG
- 搭建 RAG 系统的扩展知识
- 混合检索与 RAG-Fusion 简介
- 向量模型本地部署
- …
第三阶段(30天):模型训练
恭喜你,如果学到这里,你基本可以找到一份大模型 AI相关的工作,自己也能训练 GPT 了!通过微调,训练自己的垂直大模型,能独立训练开源多模态大模型,掌握更多技术方案。
到此为止,大概2个月的时间。你已经成为了一名“AI小子”。那么你还想往下探索吗?
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第四阶段(20天):商业闭环
对全球大模型从性能、吞吐量、成本等方面有一定的认知,可以在云端和本地等多种环境下部署大模型,找到适合自己的项目/创业方向,做一名被 AI 武装的产品经理。
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学习是一个过程,只要学习就会有挑战。天道酬勤,你越努力,就会成为越优秀的自己。
如果你能在15天内完成所有的任务,那你堪称天才。然而,如果你能完成 60-70% 的内容,你就已经开始具备成为一名大模型 AI 的正确特征了。