敏捷项目工件指南
1. 项目启动
所有项目都要经历启动阶段，可能是简单的会议讨论高层需求，也可能是更正式的阶段，包括审批、分析设计和细节确定，直到合同签署。传统启动流程的输入是产品需求文档（PRD），也有人称为市场需求文档（MRD），在合同项目中则是提案。这里将其称为产品概述文档，它类似于项目章程，在敏捷项目中也很常见。
产品概述文档是项目的起点，为客户概述产品的高层描述，随后列出产品要交付的功能或特性。随着团队对产品了解增多，会在文档中补充架构、技术权衡等高层信息。后续项目细节可从产品路线图和产品待办事项中获取。
在传统项目中，团队根据 PRD 创建功能和技术规格说明。而在敏捷项目中，这类文档可能存在，但通常是迭代的输出，且仅在团队或业务认为必要时才创建。这需要与客户和团队沟通，以确定在合适的时间为项目的特定需求提供适量的文档。
以下是传统和敏捷流程中工件的对比：
| 流程类型 | 启动输入文档 | 功能和技术规格说明 | 预算分配 |
| — | — | — | — |
| 传统项目 | PRD/MRD | 必须详细 | 需要详细文档才能分配 |
| 敏捷项目 | 产品概述文档 | 可能作为迭代输出 | 团队有足够信息开始首次迭代即可，产品所有者可并行完善后续迭代功能 |
2. 产品概述文档示例
以下是一个产品概述文档示例，可能挂在团队会议室墙上或存于项目维基中。该文档由客户或产品所有者负责，包含产品愿景、产品路线图和产品待办事项等高层信息。
产品概述文档：AgilePM Space
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