news 2026/5/16 3:46:23

从设备维护到千万级信息化项目落地:我的成长之路~

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张小明

前端开发工程师

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从设备维护到千万级信息化项目落地:我的成长之路~

*本文为公众号「ITOT合伙人」原创内容

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写公众号不知不觉已经1个月时间了,为了能让大家更好的认识笔者,特写了这开篇必读~

今年是进入医药行业的第15年,做自动化和信息化工作也整整10年了,身边的亲戚朋友基本上没有做这方面工作的,只是知道我是维修设备的,即使到现在我媳妇儿都不知道我是干什么的,看来我保密㊙️工作做的真好....

回顾这15年经历,从设备维护到千万级项目落地,我会陆续总结并分享以往经验教训,把踩过的坑变成你的垫脚石。下面是我的成长之路,故事很长,希望大家有耐心阅读下去~

01启蒙之旅

我是零几年机电一体化专业毕业,是一个“万金油”专业,C语言、模电、数电、自控、机械设计等等都要学,而且这些都是专业课。

虽然在校时啥都教,但是毕业时发现啥也不会,眼高手低。

毕业后,通过“关系”进入了一家中字头国企下的孙公司,河北邯郸一家生产水泥的工厂,具体名称就不透露了。

现在想想,都佩服自己当年吃苦的劲,可以脑补一下画面:独自身肩背囊,踏上绿皮火车,住10元一晚的旅馆,拿每月800的工资,早晚馒头就稀粥,学编程破解人家WIFI密码,攒仨月工资买256G硬盘~

因为工作性质偏运行与维护,每天只是坐在中控室盯着屏幕上的数据,时间也比较充裕,白天晚上,只要有时间,就用来学习计算机知识和电路知识。因为现场监控系统是基于wincc搭建的,V6.0的版本,一次机缘巧合的机会,让我了解了这个系统,然后就开始琢磨这套系统。

前前后后,我把主控的WinCC画面程序,自己照做了一遍,还做了一个声音报警(wincc自带的报警Horn模块),那时候还没有什么虚拟机之类的,期间差点还把现场系统干废了...

有点初生牛犊,真虎的“感脚”~

这也算是我自动化的启蒙阶段了~

02转战自动化

后面机缘巧合的来到了我的老东家,一家制作化药的龙头企业,尤其在贴剂膏药方面独占鳌头。

依稀记得当年在地坛招聘会上HR李主任和我说的话:“我们是一家高速发展的制药公司,发展前景非常好”。的的确确,伴随公司10年高速的发展,我也从懵懵懂懂的小白,角色发生蜕变,从设备维修转战了自动化、信息化之路~

入职时我的工作职位是设备维修工程师,专门负责维修包装设备,从维修国内台湾设备到国外马克西尼(Marchesini)、CAM、乌尔曼(Uhlmann)、GEA、赛登纳德(Seidenader)等,让我打开了新的领域。

维修工作的艰辛只有同行人知道:为了解决棘手问题,持续每天加班到后半夜;为了解决偶发问题,连续不断的盯现场;为了提高设备综合效率OEE,持续优化改造工艺设备;为了解决三班倒遇到的问题,后半夜开车到公司也是常有的事~

总之,很怀念那时的生活: 一起撸串,一起吹牛B,一起加班,一起踢足球。简单,充实,痛并快乐着~

因为公司设备程序无专人管理,领导就安排我去管理这些,我开始陆续接触学习PLC和触摸屏,主要是西门子S7-300PLC和MP370之类的,遇到设备出现自动化方面的问题,即使不是我负责的区域,我也会主动参加一起分析原因。

后来慢慢摸清门路,遇到PLC的系统bug、电气件的故障和触摸屏问题,轻车熟路自己就搞定了,期间还碰到过设备本身加了到期停机的程序(非常理解乙方的初衷)。

就这样,对厂区上百台设备的程序基本都了解了,期间也独立实施过制水的SCADA系统、上位机HMI的改造、Insight楼宇系统程序优化(Insight:西门子专门做楼宇系统的软件)等工作;跟着供应商实施过西门子PCS7项目、EMS项目、BMS等自动化项目(怎么“感脚”越写越像是在写简历)

同时在GMP合规方面,积极参与CSV计算机化系统验证方面的工作,在数据可靠性DI提升方面给予技术支持等,也是那时自己对GMP有了深入的认识。

总之在甲方而言,这些技能足够应对日常工作了(建议:全面学技术还是最好去乙方,乙方最能锻炼技术,因为在甲方,只有设备坏了才是学习的机会)。

在此特别感谢我的引路人: 杨工,没有他的指引,我还在原地踏步

03实施信息化

很多人觉得“制药自动化、信息化”是小众领域,其实不然。随着GMP附录《计算机化系统》修订、疫苗生产检验电子化记录技术指南、FDA数据完整性指南趋严,药厂对自动化,信息化的依赖越来越重——但这行的门槛也高:既要懂设备工艺,又要会自动化编程以及IT编程,还得熟GMP法规(CSV验证、审计追踪等),缺一不可。

妥妥的自动化OT、信息化IT的两化融合~

我一直坚信,机会是留给有准备的人的,很多时候并不是没有机会,而是机会即使在你面前,由于缺乏足够的准备和认知,都会悄然溜走。

后来公司需要实施MES等信息化项目,自己主动申请参加了信息化实施组的工作,在项目过程中接触到了RA的MES、PICS、EMS、BMS以及数据决策平台等。

再后来,可能有些人就知道了,这些年一直在实施MES、SCADA、DCS、EMS、BMS、LIMS等系统。

在这期间,带领团队从0到1设计、搭建SCADA系统,使用西门子WinCC独立完成200+台设备数据采集工作,从URS撰写到PQ验证全自主,不仅省了300万外包费,还总结出一套“制药SCADA验证文档模板”;自主开发程序,攻克非标协议设备对接的难题,比如:赛默飞的离心机、梅特勒的PH\电导率、赛多利斯的完整性检测仪;摆脱供应商的依赖,改造小型设备对接方式,输出OPC对接方案,升级wincc系统版本等等。

接下来,自己的目标会是朝着数字化、智能化方向发展,有没有志同道合一起的小伙伴?

如果有,欢迎加入,共同学习与提高~

04写在最后

有人说“制药自动化是夕阳行业”,但我看到的是:合规要求越严,懂“技术+法规”的复合型人才越稀缺。你不需要像我当年那样“摸黑试错”,如果你是刚入行的工程师,想转型自动化、信息化;或是正在做SCADA项目,被协议对接、验证文档卡住;亦或是药厂IT,想搞懂GMP对计算机化系统的合规要求——后续的文章就是为你而写~

故事有点长,我不知道有多少人能坚持看到这里。。。

如果看到这里,评论区留个言或者点个告诉我,你曾经来过~

文末导读

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