75亿去买理财，反而是摩尔线程最“诚实”的一刻

当所有人都在嘲讽摩尔线程“75 亿不搞研发，跑去吃银行利息”的时候，我反而觉得，这可能是它目前为止做过的最良心、也最真实的一次选择。原因很简单——如果你真正看懂了 A 股过去 20 年的历史，就会明白，钱老老实实躺在账上，远比被“科技理想”吞噬要安全得多。

把时间往回拨，你会发现一个残酷但稳定重复的规律：几乎所有被包装成“国运级科技”的伪科技公司，最终的结局无非两种——要么退市，要么股价跌掉 90%。不是偶然，是结构性的必然。

2010 年前后，还没有 AI、大模型，市场的风口叫“电子阅读”和“人机交互”。那一年，汉王科技横空出世，号称掌握全球领先的识别技术，是对抗苹果的“国货之光”。上市两个月，股价冲到 175 元，把当年才一百出头的茅台踩在脚下。券商研报把它吹成“中国的微软 + 苹果”，科技强国的排头兵。可结果呢？iPad 一出现，所谓核心壁垒瞬间坍塌，业绩变脸比翻书还快，股价一路跌到个位数，九成市值灰飞烟灭。当年冲进去的投资者，全部站成了高岗上的“兵马俑”。

再往后，是 2015 年的互联网 +。那是 A 股最癫狂的年代，也是“讲故事”登峰造极的时刻。乐视网不靠产品，不靠盈利，只靠 PPT 和一句“为梦想窒息”，就重塑了整个市场的估值逻辑。它不只是一家公司，而被包装成“中国企业弯道超车美国巨头”的象征。巅峰市值 1700 亿，创业板一哥，谁敢质疑，谁就是不懂国家战略。最终呢？生态帝国坍塌，资金去向成谜，创始人远走美国，“下周回国”成了 A 股历史上最大的黑色幽默。

如果你觉得乐视是个例，那暴风集团更是教科书级的重演。2015 年，踩中 VR 风口，29 个涨停板，从 7 块炒到 327 块，一个视频播放器，被吹成中国 VR 产业的旗手。400 亿市值，说没就没，退市、抓人、跑路，一切结束得悄无声息，仿佛那 400 亿从未存在过。

这些故事放在一起，你会发现 A 股“科技叙事”的 SOP 清晰得吓人。第一步，找一个足够宏大的时代背景——以前是移动互联网，后来是新能源，现在是 AI 国运，大到让你觉得公司倒了国家都要丢面子。第二步，树一个强大的假想敌——苹果、特斯拉、英伟达，逼着你产生“买股票就是参与大国博弈”的幻觉。第三步，发明一套看不懂的估值体系，基本面亏损没关系，市梦率、市销率轮番登场，反正不谈钱，只谈未来。第四步，也是最关键的一步——上市，拉升，减持，资金腾挪。

放在这个框架下，你再回头看摩尔线程拿 75 亿去买理财，反而显得异常“克制”。至少，这笔钱还老老实实待在账上，没有被输送到海外，没有变成下一个法拉第未来。站在 A 股历史长河里，这甚至算是一种仁慈。

当然，摩尔线程的操作本身并不违规，甚至在技术上完全合理。新公司上市，短期内确实不可能一下子花掉几十亿资金，把闲置募集资金用于保本、流动性好的现金管理，是常规操作。公告里说的是“不超过 75 亿”，不是“全部 75 亿”，这本身就是一个合法但暧昧的表述空间。

真正引爆情绪的，从来不是“能不能理财”，而是“你凭什么现在理财”。摩尔线程是什么阶段的公司？是还在烧钱期、技术追赶期、生态未成型的算力芯片企业。这个阶段，本该是砸钱抢人、拼研发、抢窗口期的生死局，却对外传递出一个信号：短期内，没有那么多非做不可的研发投入。

这才是市场真正的不安所在。你讲的是“中国英伟达”的故事，拿的是“国运级 AI”的估值，却告诉投资者钱暂时用不完，只能先去银行吃利息。本质上，这是把研发不确定性的风险，转移给了二级市场。

如果这事发生在美股，结局会完全不同。股价先跌，分析师会在电话会上直接追问：既然有 75 亿闲钱，你的增长计划是不是假的？随后，估值下跌、股权激励缩水、管理层承压，市场化问责机制立刻生效。不是不能讲故事，而是故事必须按季度兑现。

所以问题的核心，从来不是摩尔线程是否违法，也不是理财本身对不对，而是：当一家仍在亏损、仍需证明自己的科技公司，开始频繁强调国家战略、宏大叙事，却拿不出同等确定性的产品和利润时，投资者就该高度警惕了。

A 股从来不缺“中国的英伟达”，缺的是在全球市场真刀真枪厮杀出来的英伟达。华为没有上市，却在硬扛制裁；大疆没有上市，却占领了全球天空。而那些还没断奶，就急着要几千亿市值的“科技巨婴”，究竟是来搞研发的，还是来完成资本闭环的？

摩尔线程会不会成为下一个汉王、乐视或暴风？没人知道。但有一点是确定的——太阳底下没有新鲜事，镰刀底下也从来没有冤魂。这一次，你还要为这套感动自我的“国运剧本”继续买单吗？