6月24日,追觅科技创始人俞浩出席2026夏季达沃斯论坛,这是追觅陷入舆论风波后他的首次公开亮相。从网上高调发言到线下谨言慎行,俞浩画风转变,追觅业务也开始收缩。
此前微博账号被禁言后,俞浩有了明显变化。在达沃斯论坛上,他神情轻松,虽与参会者积极交流,但面对外界关心话题闭口不谈。他将账号交回公司,从“网瘾老板”变成谨言企业家。
俞浩在演讲中介绍追觅经营情况,海外收入占比80%,国内市场领先,六年营收从5亿增到数百亿。个护新品牌5月同比增长500%,多数品牌增速超100%,618大促销售“很好”。
追觅内部下发战略调整方案,200多个事业部收缩为4大主业,造车和手机业务降级,只保留技术预研。伴随业务收缩,各事业部进行人员优化。
俞浩称自己本质是i人,网上高调发言是在做极限测试,喊出激进目标是为激励员工。虽逻辑自洽,但追觅还是给业务扩张踩了刹车。
追觅一系列调整说明其正回归主业,在扫地机器人领域有成绩。但快速扩张积累的问题需时间消化,最终还是要看产品和市场表现。
编辑观点:俞浩和追觅的转变是对现实的修正,聚焦主业是明智之举,但消化扩张问题并非易事,追觅未来能否持续发展,市场会给出答案。