news 2026/7/2 6:23:42

【☆ 技耀巅峰 服筑未来 ☆】华为中国地区交付管理部伙伴大比武•2026- 报名指导

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张小明

前端开发工程师

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【☆ 技耀巅峰 服筑未来 ☆】华为中国地区交付管理部伙伴大比武•2026- 报名指导

【☆ 技耀巅峰 服筑未来 ☆】

华为中国地区交付管理部伙伴大比武•2026 - 报名指导

2026年中国区政企伙伴服务大比武报名采用线上报名。大比武报名参赛人员通过访问O3社区来完成此次大比武报名、晋级公布以及荣誉殿堂展示等相关活动,相关操作使用指导如下:

一、参赛报名

移动端"华为O3"微信小程序报名,详细步骤如下:

步骤1:微信扫码或者搜索“华为O3”使用uniportal账号登录(成功登录后支持30天免登录)登录指引。

步骤2:点击学习,选择“大比武”模块,对应年份和类型的大比武下选择赛道报名

二、各赛道的内容与要求

个人赛详细方案– CT服务技术赛道+IT服务技术赛道

赛程

比赛形式

考核点

打分标准

晋级/排名规则

获奖分布

方案较去年变化点

区域预赛

(CT服务技术)

线下考试(集中考试)

90%技术(数通+安全+光网络+行业感知)

10%综合(项目管理+存量经营+流程规范)

•系统考试打分(总分300分)

90+人数

•区域排名1个一等奖,2个二等奖5个三等奖

•每人1次考试机会,考试系统问题异常退出的,可以考第二次,默认取第一次成绩

•固定时间段在代表处和城办办公区集中考试

小组赛(CT服务技术)

远程宣讲

(代表处集中)

材料宣讲15分钟+答辩20分钟+评委点评5分钟

1、材料质量与表达能力

2、通过项目例证,体现个人技术能力(问题处理+风险管理+客户沟通)

•依据打分标准,评委打分

•总分数100分:宣讲材料和表达*20%+服务综合能力*80%

随机分组答辩,小组排名1、2名晋级中国区决赛

决赛

(CT服务技术)

宣讲

(现场集中)

材料宣讲15分钟+答辩20分钟+评委点评5分钟

1、材料质量与表达能力

2、通过项目例证,体现个人技术能力(问题处理+风险管理+客户沟通)

•依据打分标准,评委打分

•总分数100分:宣讲材料和表达*20%+服务综合能力*80%

• 随机分2组答辩

•每组一、二、三等奖,各1,2,4人

获奖安排

(共14人)

•2人(一等奖)

•4人(二等奖)

•8人(三等奖)

区域预赛

(IT服务技术)

线下考试(集中考试)

90%技术(存储+计算+集成使能+智能协作+华为云)

10%综合(项目管理+存量经营+流程规范)

•系统考试打分(总分250分)

•90+人数

•区域排名1个一等奖,2个二等奖5个三等奖

•每人1次考试机会,考试系统问题异常退出的,可以考第二次,默认取第一次成绩

•固定时间段在代表处和城办办公区集中考试

小组赛(IT服务技术)

远程宣讲

(代表处集中)

材料宣讲15分钟+答辩20分钟+评委点评5分钟

1、材料质量与表达能力

2、通过项目例证,体现个人技术能力(问题处理+风险管理+客户沟通)

•依据打分标准,评委打分

•总分数100分:宣讲材料和表达*20%+服务综合能力*80%

随机分组答辩,小组排名1、2名晋级中国区决赛

决赛

(IT服务技术)

宣讲

(现场集中)

材料宣讲15分钟+答辩20分钟+评委点评5分钟

1、材料质量与表达能力

2、通过项目例证,体现个人技术能力(问题处理+风险管理+客户沟通)

•依据打分标准,评委打分

•总分数100分:宣讲材料和表达*20%+服务综合能力*80%

• 随机分2组答辩

•每组一、二、三等奖,各1,2,4人

获奖安排

(共14人)

•2人(一等奖)

•4人(二等奖)

•8人(三等奖)

个人赛详细方案 – 融合服务赛道+项目管理赛道

赛程

比赛形式

考核点

打分标准

晋级/排名规则

获奖分布

方案较去年变化点

区域预赛

(全融合服务技术)

线下考试(集中考试)

90%技术(试题难度偏低,数通+存储+计算,占45%;光+华为云+智能协作+行业感知,占45%)

10%综合(项目管理+存量经营+流程规范)

•系统考试打分(总分300分)

•90+人数

•区域排名1个一等奖,2个二等奖5个三等奖

•每人1次考试机会,考试系统问题异常退出的,可以考第二次,默认取第一次成绩

•固定时间段在代表处和城办办公区集中考试

小组赛(全融合服务技术)

远程宣讲

(代表处集中)

材料宣讲15分钟+答辩20分钟+评委点评5分钟

1、材料质量与表达能力

2、通过项目例证,体现个人技术能力(问题处理+风险管理+客户沟通)

•依据打分标准,评委打分

•总分数100分:宣讲材料和表达*20%+服务综合能力*80%

随机分组答辩,小组排名1、2名晋级中国区决赛

决赛

(全融合服务技术)

宣讲

(现场集中)

材料宣讲15分钟+答辩20分钟+评委点评5分钟

1、材料质量与表达能力

2、通过项目例证,体现个人技术能力(问题处理+风险管理+客户沟通)

•依据打分标准,评委打分

•总分数100分:宣讲材料和表达*20%+服务综合能力*80%

•随机分2组答辩

•每组一、二、三等奖,各1,2,4人

获奖安排

(共14人)

•2人(一等奖)

•4人(二等奖)

•8人(三等奖)

区域预赛

(项目管理)

线下考试(集中考试)

项目管理/质量管理知识

•系统考试打分(总分155分)

•90+人数

•区域排名1个一等奖,2个二等奖5个三等奖

•每人1次考试机会,考试系统问题异常退出的,可以考第二次,默认取第一次成绩

•固定时间段在代表处和城办办公区集中考试

小组赛

(项目管理)

远程宣讲

(代表处集中)

材料宣讲10分钟+答辩15分钟+评委点评5分钟

1、材料质量与表达能力

2、通过项目例证,体现个人项目管理能力(项目规划+团队资源管理+计划执行与风险管理能力)

•依据打分标准,评委打分

•总分数100分:宣讲材料和表达*20%+服务综合能力*80%

随机分组答辩,小组排名1、2名晋级中国区决赛

决赛

(项目管理)

宣讲

(现场集中)

材料宣讲15分钟+答辩20分钟+评委点评5分钟

1、材料质量与表达能力

2、通过项目例证,体现个人项目管理能力(项目规划+团队资源管理+计划执行与风险管理能力)

•依据打分标准,评委打分

•总分数100分:宣讲材料和表达*20%+服务综合能力*80%

•决赛总成绩=初赛*20%+复赛得分*30%+决赛得分*50%

•随机分2组答辩

•每组一、二、三等奖,各1,2,4人

获奖安排

(共14人)

•2人(一等奖)

•4人(二等奖)

•8人(三等奖)

团队赛详细方案 – 综合服务能力团队赛 +“星星点灯”服务团队赛

赛程

参赛数量及要求

比赛形式

赛程时间

业务设计与考核点

打分标准

评委设置

晋级/排名规则

获奖分布

初赛(综合服务能力团队)

66家伙伴(代表处推荐)

远程宣讲

8.14

1、通过宣讲材料涉及的项目案例,多角度体现伙伴团队综合服务能力

2、项目案例,建议涵盖以下内容:

①方案技术

②项目交付

③网络维护

④服务销售(存量经营)

⑤服务业务管理和团队能力建设

1、材料质量及表达 (15分)

2、客户需求及技术方案介绍 (20分)

3、项目管理 (20分)

4、维护管理 (15分)

5、服务销售(存量经营) (20分)

6、服务业务管理能力 (10分)

根据评委打分,取平均分

参赛队伍分若干组,每组宣讲后评委打分,前10名晋级

决赛(综合服务能力团队)

14家伙伴

宣讲

(现场集中)

材料宣讲20分钟+答辩30分钟+评委点评5分钟

9.11

5名评委一组,共2组(包含相关业务主管+1名关键领域五级及以上专家)

10个团队,根据宣讲+抢答,选拔一、二、三等奖

获奖安排

(共10个团队)

•2个(一等奖)

•4个(二等奖)

•4个(三等奖)

初赛(“星星点灯服务团队”)

57家伙伴(代表处推荐)

远程宣讲

8.14

1、通过宣讲材料涉及的“星星点灯”行动案例,从业务规划、主动服务、项目交付、网络维护、存量经营、能力建设6个维度体现伙伴团队在“星星点灯”行动能力建设、业务行动和结果等持续服务客户的关键能力,看护商业市场存量客户,以服促销;

2、行动案例建议涵盖以下内容:

1)伙伴对“阵地”业务开展的规划

2)业务开展

①主动服务

②项目交付

③网络维护

④存量经营

3)服务业务管理和团队能力建设

1、材料质量及表达 (10分)

2、伙伴对“星星点灯”阵地的业务开展规划(15分)

3、主动服务(20分)

4、项目管理 (10分)

5、维护管理 (15分)

6、存量经营 (20分)

7、服务业务管理和团队能力建设 (10分)

根据评委打分,取平均分

参赛队伍分若干组,每组宣讲后评委打分,前10名晋级

决赛(“星星点灯服务团队”)

10家伙伴

宣讲

(代表处集中)

材料宣讲15分钟+答辩20分钟+评委点评5分钟

9.11

5名评委一组,共2组(包含相关业务主管+各业务领域专家)

10个团队根据宣讲成绩选拔一、二、三等奖

获奖安排

(共10个团队)

•2个(一等奖)

•4个(二等奖)

•4个(三等奖)

三、分赛道奖项数量及激励方案

奖项

设置

赛道种类

全国个人赛设奖数

全国总决赛

区域赛

一等奖

积分:50000

二等奖

积分:25000

三等奖

积分:12500

一等奖

积分:4000

二等奖

积分:2000

三等奖

积分:1200

个人奖

CT服务技术

56

2

4

8

每赛区每赛道分别设置1个一等奖、2个二等奖、5个三等奖

IT服务技术

2

4

8

全融合技术服务

2

4

8

项目管理

2

4

8

合计

8

16

32

160

320

800

奖项

设置

赛道种类

全国团队赛设奖数

一等奖

积分:20000/人

二等奖

积分:10000/人

三等奖

积分:5000/人

团队奖

综合服务能力团队

10

2

4

4

“星星点灯”服务团队

10

2

4

4

l 获奖按照最高奖项激励,如获得全国奖项,则不能获取分区赛或复赛参与奖积分激励

l 每综合服务能力团队获奖激励人数不超过5人,每“星星点灯”服务团队获奖激励人数不超过3人

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