我是小米，今年 31 岁，写代码第 10 年。
如果你问我这几年写代码最大的感受是什么，我可能不会说“技术更新太快”，也不会说“需求永远写不完”，而是一句听起来有点扎心的话：
很多软件不是被技术难度干死的，是被“过度设计”折腾死的。
而这个“过度设计”，往往不是来自技术，而是来自太想把产品做得“完美”的产品经理。
一个按钮，毁掉了整个需求
先给你讲个我亲身经历的故事。那是几年前，我在一个 B 端项目里负责一个很普通的功能：“提交订单”按钮。
听起来是不是毫无难度？结果需求评审那天，产品经理一上来就说：“我们这个按钮，不只是一个按钮。”
我当时心里一紧。接下来 30 分钟，他给我们讲了这个按钮的“完整人生”：
- 未填写必填项 → 灰色禁用态
- 填写中 → 浅蓝色
- 校验中 → loading 转圈
- 校验失败 → 抖动 + 红色提示
- 校验成功 → 渐变动画
- 点击后 → 二次确认弹窗
- 网络慢 → 弱网兜底提示
- 成功 → Toast + 跳转 + 动效
- 失败 → 错误码映射文案
我看着原型，心里只剩一个问题：用户真的在乎这些吗？
后来这个按钮，我们前后改了 5 轮。上线后呢？用户只提了一个反馈：
“点了没反应，还以为没点到。”
那一刻我突然意识到一个问题：我们在设计世界里追求完美，但用户活在现实世界里。
产品经理常见的一个误区：把“自己”当成用户
很多产品经理都很认真、很负责，也很辛苦。但问题往往出在一个非常隐蔽的地方：
