news 2026/1/11 17:15:03

智能体(Agent)设计模式完全指南,小白也能掌握的大模型系统工程

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张小明

前端开发工程师

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智能体(Agent)设计模式完全指南,小白也能掌握的大模型系统工程

过去一年,「智能体(Agent)」这个词的含义悄悄变了。

最早大家聊的是:

模型够不够聪明?

回答像不像人?

而现在,越来越多团队在问的是:

它能不能自己判断?

能不能自己调用系统?

能不能把一整件事跑完?

出问题了能不能被发现、能不能回滚、能不能被评估?

这背后的变化非常关键——智能体不再只是一个“聊天界面”,而是开始进入业务执行层

当 Agent 从“对话工具”升级为“自主决策系统”,真正决定上限的,就不再是「模型多大、多新」,而是:你怎么设计它的结构。

而所有结构问题,最后都会落到一个词上:设计模式(Design Patterns)。

一、为什么智能体一定需要“设计模式”?


一句话概括:因为你不能完全相信模型,但又必须让它自动跑起来。

如果你做过一点真实业务,就会很快发现:模型本身的不确定性,只是问题的一部分;

围绕 Agent 的整个系统,从上到下都充满了不确定性。

1. 三类绕不过去的不确定性

(1)任务层:What to do?

从用户开口的那一刻,不确定性就开始了:

  • 描述模糊、上下文缺失
  • 多个意图混在一句话里
  • 用户自己也没想清楚要什么

比如:“我这个账号昨天突然用不了了,你帮我看一下。”

这句话背后可能是:

  • 忘记密码?
  • 风控冻结?
  • 后台故障?
  • 权限收回?
  • 还是想找人工?

如果一上来就让模型“直接回答”,基本等于在赌。

(2)推理层:How to think?

模型的典型问题是:

  • 爱脑补,没有就瞎编
  • 容易忽略隐含约束(比如“只能看本月数据”)
  • 会被上文/示例带偏

它会非常自信地说出一个“看起来很对”的答案。

这在问答场景里最多是“答错了”,

但在 Agent 系统里,可能就是“下错单”“扣错钱”“关错账号”。

(3)执行层:How to act?

就算模型想对了、推理对了,下面还有一关:

  • 工具调用超时
  • 接口挂了、限流了
  • 权限没配好
  • 外部系统返回了脏数据

真实世界从来不是“理想接口”。

2. 设计模式真正解决的是什么?

设计模式的目的,并不是把模型变得更聪明,而是:

  • 把不同来源的不确定性分层隔离开
  • 把风险关在可控的“围栏”里
  • 把复杂任务拆成一段段能验证、能回放的小过程

带来的直接收益非常“工程化”:

  • 效率提升

    并行执行、智能路由、结果缓存,少做无谓推理

  • 安全可控

    权限、护栏、沙箱、防误操作,避免模型“一步到位干坏事”

  • 可维护

    流程结构清晰、链路可回放、问题能定位

  • 规模化

    易扩展新场景,可控成本,有监控、有告警

你可以把 Agent 想成一个“带大脑的分布式系统”,而设计模式,就是这个系统的“骨架和关节”。

二、基础工作流模式:智能体的“执行骨架”


先回答一个最朴素的问题:在你的系统里,一件事到底是怎么被跑完的?

这部分不是“AI 技巧”,而是最基本的工程结构。

1)并行化模式:把“等待时间”变成“吞吐能力”

为什么说并行是 Agent 的刚需?

现实里,Agent 的时间大头往往不在“想”,而在“等”:

  • 等数据库、等搜索
  • 等外部 API
  • 等内部审批、回调

如果所有步骤都老老实实串行等待,你的延迟会被放大到无法上线。

Agent 里的常见并行形态和传统后端很像,但又不完全一样:
  • 多路知识检索并行(FAQ + 文档 + 工单日志)
  • 多工具“试探式”调用(不同数据源、不同算法)
  • 多方案并行生成,然后做一次统一评估/打分

对于用户来说,看到的只是“反应更快了”。

但对系统来说,这是吞吐量和成本能不能抗住的关键。

工程视角下的三个关键问题,并行不等于“开一堆异步线程”:
  1. 哪些步骤是真正独立的?
  • 能不能拆成互不依赖的子任务?
  • 有没有共享状态/锁的问题?
  1. 允许“部分成功”吗?
  • 一个子任务挂了,要不要整体回滚?
  • 哪些是“关键路径”,哪些是“锦上添花”?
  1. 超时怎么降级?
  • 全局 deadline?
  • 某个子任务超时时,用缓存/兜底?还是直接失败?

很多企业系统的做法是:

  • 并行任务设置统一 deadline(例如 1.5s)
  • 任意关键节点失败 → 直接切换到兜底路径
  • 非关键节点失败 → 打标记,不中断主流程,事后分析

这样既能提升体验,又不至于让 Agent 成为不稳定因素。

2)链式执行模式:让复杂任务“走得通、看得见”

链式模式要解决的,不是“聪不聪明”,而是“靠不靠谱”

面对复杂任务,“一问一答”式的 Prompt 已经不够用。

你需要的是一条“看得见的执行链路”。

链式模式的价值在于三点:

  1. 流程确定
  • 步骤是固定的或有限枚举
  • 每一步的输入输出都明确
  1. 中间状态可观测
  • 每一步的中间结果可记录、可埋点
  • 一旦错了能看得见是从哪一步开始跑偏
  1. 问题可回放、可定位
  • 同样的输入在同样配置下应产生同样的链路
  • 出了问题能重放一遍,而不是“模型就这么想的”
Agent 里的链式思维长什么样?

一个看似简单的任务,在 Agent 视角下往往长成这样:

意图识别 → 任务拆解 → 数据查询 → 结果汇总 → 风险检查 → 结果生成 → 最终输出

每一步都可以:

  • 独立调试
  • 独立做单元测试
  • 独立做 A/B 实验
为什么企业会更偏爱链式?

因为它天然适合“后期持续维护”:

  • 某一步的问题,可以单点排查
  • 某个环节的实现方式可以替换(比如从规则改成 LLM)
  • 新人接手能快速看懂“这条链到底干了什么”

本质上,链式模式就是把 Agent 从“魔法黑盒”变成“可观察的工作流”。

3)路由模式:系统“聪不聪明”,往往看这一刀

并行和链式解决的是“怎么执行”;

路由模式解决的是:

这件事应该让谁干、用多少资源去干?

路由的本质:一个智能分诊系统

很像医院挂号前的分诊:

  • 先判断用户要解决的问题属于哪类
  • 再决定走哪条流程、调哪些工具
  • 便宜流程能搞定的,不要一上来就上最贵那套

具体到 Agent 里,路由常见地会根据:

  • 意图类型(咨询/投诉/操作/报错)
  • 复杂度(简单问答 vs 复杂流程)
  • 价值等级(普通咨询 vs 高价值客户操作)
  • 风险等级(只读查询 vs 实际变更)

选择完全不同的策略,路由失败的代价。

很多项目做着做着发现:模型明明不错,效果就是上不去,成本还越来越高。

往往是因为:没有路由,所有请求一视同仁。

结果就是:

  • 简单问题也要走一遍复杂多步推理
  • 高风险操作不加区分,全走自动化
  • 没有分流到“最合适”的 Agent 或工具

一刀切的代价,要么是体验,要么是成本,通常两者都有。

三、高级推理与自治模式:让 Agent 学会“自我修正”


前面这些模式,更多是让系统“跑得起来”。

再往上一层,是让它:

在不可靠的世界里,变得越来越稳。

1)反思模式:把“犯错”变成系统能力的一部分

为什么反思这么重要?

你永远很难保证两件事:

  • 模型第一次生成的结果就是对的
  • 它完整考虑了所有约束和边界情况

反思模式做的,是给模型加上一层“自查机制”:

  • 让另一个模型/同一个模型,用不同视角审查输出
  • 或者让模型对照规则、对照样例结果做自检
  • 再决定要不要重试、要不要走兜底

本质上,这是用系统结构来对抗模型幻觉。

反思不等于“无限循环修改”

工程上必须有几个“刹车”:

  • 最大反思轮次(如 1~3 次)
  • 成本上限(到一定 token 直接收手)
  • 明确通过标准(满足这些约束就不再折腾)

否则,你会得到一个“越想越慢”的 Agent。

2)规划模式:从“回答问题”升级为“完成目标”

没有规划的 Agent,能力是离散的

很多团队一开始都是这样搭:

  • 先接一堆工具
  • 然后让 Agent “自己决定什么时候调什么”

刚开始看起来很智能,

但一旦任务跨多步、跨多个系统,就会暴露一个问题:

前后行为缺乏全局一致性。

规划模式解决的就是这个问题:

面对一个目标,系统应该怎么合理拆成多步,并按照什么顺序去执行。

比如:

  • 先确认用户身份
  • 再确认权限
  • 再查当前状态
  • 再尝试自动修复
  • 不行再创建工单、通知人工
真正可用的规划,必须“可中断、可重排”

不是一次性算出“完美路线”,而是:

  • 初始计划:模型给出一条可行路径
  • 执行反馈:某一步失败/耗时过长/结果异常
  • 动态修正:局部调整后续步骤,或回退到某个安全点

这也是为什么,在实战里规划经常和工具调用、反思模式组合使用。

3)多智能体协作:从“单点智能”到“组织智能”

单 Agent 的天花板很低

当场景进入:

  • 多专业(法律 + 财务 + 运营)
  • 多角色(客服 + 质检 + 运营审批)
  • 多目标冲突(效率 vs 风险控制)

一个“大而全”的 Agent 会非常吃力。

真正的多 Agent,不是“多人乱聊”

成熟的多 Agent 系统,更像一个小组织:

  • 明确的角色:

    谁负责分析、谁负责执行、谁负责风险评估

  • 清晰的边界:

    每个 Agent 拥有哪些工具、数据权限

  • 固定的协作协议:

    怎么交接任务、怎么反馈结果、谁有最终决策权

否则就会变成“多个模型一起说话”,

不仅不一定更聪明,反而更混乱。

四、工具与知识模式:让 Agent 真正“能做事”


只会“说”的 Agent,是内容产品;

能真的“做事”的 Agent,才是业务系统的一部分。

1)工具模式:受控的“执行权下放”

模型本身不能直接操作数据库、不能直接调业务系统。

所有的执行力,都必须通过你定义好的工具接口来实现。

这本质上是一种受控的执行权下放

  • 你决定暴露哪些能力给 Agent
  • 你定义参数格式、返回结构、调用频率限制
  • 你在工具层做权限控制和审计记录
工具越多,系统越危险

这和给新员工加权限一样:

  • 每多一个工具,就是多一条潜在的“越权通道”
  • 每多一个参数,就是多一个出错/被滥用的点

所以一个成熟的工具系统,往往会配套:

  • 严格的参数校验(类型、范围、必填项)
  • 权限模型(谁能调、在什么上下文能调)
  • 沙箱与审计(先在模拟环境验证,再放入生产;所有调用有日志)

2)知识检索模式:对抗幻觉的核心武器

RAG 真正解决的是什么?

很多人以为“做 RAG 是为了让模型知道更多”。

其实更重要的是:

让模型的答案有具体可引用的依据,便于验证和追溯。

RAG 带来的是一套机制:

  • 回答基于“可控的知识库”
  • 回答时带出处、带引用、可以点回源文档
  • 知识更新可以独立于模型更新

这对企业来说非常关键:

你不希望模型在合同、政策、价格上瞎编。

GraphRAG 适合什么场景?

当你的问题不再是“这是什么”,而更像:

  • 这件事为什么会发生?
  • A 和 B 有什么关联?
  • 某个变更可能影响哪些下游?

这类“关系、路径、链路”问题,

图结构 + 检索式生成(GraphRAG)会比平铺文本 RAG 更适合。

五、安全与运维模式:决定你能不能真正在生产跑


许多 Agent Demo 做得很惊艳,

但一提到“上生产、接真实流量”,就明显犹豫了。

根本原因很简单:

安全和运维能力没跟上。

1)护栏不是一个“功能”,而是一层“架构”

如果护栏只是:

  • 在入口做一次敏感词过滤
  • 在输出做一次简单规则检查

那离可用系统还很远。

真正的护栏体系,往往是:

  • 多层

    输入层、推理层、工具层、输出层,各有各的检查点

  • 可配置

    不同业务线、不同客户可以有不同的策略和阈值

  • 可审计

    每一次拦截、放行,有记录、有原因说明,事后可以回看

没有多层护栏,迟早会遇到一次“模型突然做了件很不该做的事”。

2)可观测性:没有监控的 Agent 等于黑箱

想象一下,如果一个请求卡住了,你能马上回答:

  • 它现在停在第几步?
  • 卡在模型调用?还是某个工具?
  • 当时的上下文是什么?
  • 这次请求花了多少 token、多少时间?

如果回答不了,就意味着你的 Agent 在生产环境里是个黑箱。

可观测性至少包括:

  • 链路跟踪:每一步执行的时间、结果、状态
  • 异常聚合:哪些错误在高频出现
  • 成本监控:模型调用、工具调用的消耗情况

否则,你很难定位问题,更别提做持续优化。

3)优先级调度:业务系统里最“隐形”的核心

在高并发场景下,另一个被低估的点是:

先处理谁,比怎么处理,有时候更重要。

典型例子:

  • 相同问题,高价值客户优先
  • 实时对话优先于离线批处理
  • 高风险操作优先落盘、优先审核

Agent 系统一旦接入真实流量,就很难只用“先进先出”去调度。

这块如果不提前设计,很容易在高峰期“整体雪崩”。

六、综合实战示例:企业级智能客服 Agent 的模式组合


落到一个具体场景上,比如“企业智能客服”,

成熟系统几乎都是多种模式的组合拳

  • 路由模式控成本
  • 简单 FAQ 直接走轻量模型 + 缓存
  • 复杂流程才走多步推理和工具调用
  • 高风险操作一律要求重新确认 + 多步校验
  • RAG 保证准确性
  • 产品与政策回答严格基于知识库
  • 每条回答附带出处、更新时间
  • 知识变更走标准发布流程
  • 工具模式承接执行能力
  • 查订单、改地址、关账号等都通过受控工具完成
  • 工具层做权限和审计,每一次变更可追踪
  • 反思模式兜底关键场景
  • 涉及财务、权限、合约的回复启用“双重检查”
  • 自己先审自己的回答,不通过就尝试重写或交人工
  • 护栏 + 可观测性保障安全
  • 敏感话术过滤、多层风控
  • 整条对话链路可回放,用于质检和迭代

靠的不是一个“大模型一把梭”,

而是一套“设计得还算精细”的系统工程。

七、总结


这两年的趋势已经很清楚了:

  • 模型能力在不断提升,但也在不断“同质化”
  • 你能选的模型越来越多,差距越来越小

真正会拉开差距的,逐渐从:“谁的模型大一倍”

变成:“谁的 Agent 更稳、更可控、更像一个成熟系统”。

换句话说,未来做 Agent 的竞争,一定会回到工程与架构能力上:

  • 谁能把不确定性关在合理的边界里
  • 谁能用合适的设计模式,撑住复杂业务
  • 谁能在保证安全的前提下,实现真正的自动化和规模化

模型是新引擎,设计模式,则是这套“智能系统”的底盘和车架。

——如果你已经在用大模型做业务,

那下一步要认真思考的,很可能不是“要不要换个更大的模型”,

而是:“我的 Agent 结构,设计得够不够好?”

我们应该把 Agent 从「能聊」做成「能跑、能控、能规模化」。

Agent 不是模型问题,是系统工程。

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