news 2026/1/27 9:38:25

程序员的简历:无人问津...都向大模型算法工程师抛橄榄枝?

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张小明

前端开发工程师

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程序员的简历:无人问津...都向大模型算法工程师抛橄榄枝?

自DeepSeek R1在去年春节亮相后,半年时间里,国内基于纯文本的大规模MoE推理模型实现了迅猛发展。国产开源模型不仅稳居全球榜首,至今仍保持显著领先优势,甚至促使OpenAI推出了gpt-oss作为回应。

DeepSeek、GLM、Kimi、Qwen等国内厂商凭借万亿级MoE技术确立了行业影响力,已牢牢占据核心竞争席位。这一突破彻底扭转了国产模型被动追赶的局面,首次在技术演进周期和市场覆盖维度实现局部引领。当前行业呈现两极分化态势:头部企业坚守AGI愿景,而部分生存压力下的参与者则转向B端商业化,放弃了AGI。

去年年初还是这样的

当前国内基座团队的核心驱动力,本质上仍源于创始人的愿景或FOMO(错失恐惧症)。对行业最有利的状态是:持续开源生态、OpenAI不断设定新标杆、保持技术代差,从而形成’追赶-投入’的良性循环,团队才能持续获得资源支持,资本方也愿意持续输血。

这条逻辑链中任一环节断裂,游戏都会终结。悲观视角下,这种模式充满风险;但乐观来看,技术跃进历来由极少数先驱触发,通过集体协作实现突破。如今大模型领域已形成中美双极格局,我们凭借人口基数优势和技术彩票(如Qwen、DeepSeek的开源贡献),完全有可能实现创始人们的终极目标。正如那句经典:悲观者永远正确,乐观者才能推动变革。基于此,到2025年底最显著的变化将是:

1.从业者的待遇

‌行业薪酬风向变了‌,技术骨干的薪资一路飙升,最典型的案例莫过于seed。当某些公司还在"千金买马骨",把招个招牌员工当营销噱头大书特书时,字节跳动直接年中大手笔期权加码,全员薪资涨幅+xx万。这简直是开天辟地的资本家让利操作——麦穗黄了千百季,打工人分红破天荒。随着招聘内卷加剧,如今做底层架构的应届生,起薪百万已是底线,若没达到,只能怪你不会谈价了。

最近两年,大家都可以看到AI的发展有多快,我国超10亿参数的大模型,在短短一年之内,已经超过了100个,现在还在不断的发掘中,时代在瞬息万变,我们又为何不给自己多一个选择,多一个出路,多一个可能呢?

与其在传统行业里停滞不前,不如尝试一下新兴行业,而AI大模型恰恰是这两年的大风口,整体AI领域2025年预计缺口1000万人,其中算法、工程应用类人才需求最为紧迫!

学习AI大模型是一项系统工程,需要时间和持续的努力。但随着技术的发展和在线资源的丰富,零基础的小白也有很好的机会逐步学习和掌握。【点击蓝字获取】

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2.企业更愿为潜力买单

除非你是业界公认的技术领袖,否则竞争力很可能比不上简历亮眼的应届生。大模型领域压根不存在"3年经验"的价值——从2022年3月到2024年10月,多数企业还在钻研dense模型的底层技术,这类经验在当下市场几乎一文不值。招聘方真正愿意支付溢价的,是万亿MoE、Agent架构和Omni方向的技术突破,而这些领域取得显著进展不过最近12个月的事。再看当前技术格局,nano banana pro与gemini 3 pro已形成代际优势,性能呈现断层式领先,连openAI都难以企及。这种情况下,3年经验的价值比得上一套全新的思维框架吗?

3.AGI的核心是G

大模型发展初期‌,业界还在争论应用场景和落地可行性。盲目跟风的都踩坑了!参考梁文峰的观点,这就是认知层级差异。执着落地本质是低效重复,与传统"接单式AI厂商"的局限无异。这类业务的天花板极低,真正的目标是‌通用人工智能‌,必须瞄准千亿级市场估值。不仅是管理层认知不足,22年许多算法工程师(分布在大厂搜索、交互、NLP等部门)也低估了AGI潜力。

他们试图通过业务线内的"智能入口"实现购物助手、领域问答、内容生成等功能,这类应用终将被基座能力覆盖。随着AGI演进,业务层核心工作将简化为Prompt工程和上下文优化,除少数专注强化学习(RL)的案例外,多数人面临同质化竞争。RL经验的市场认可度也在下降,本质仍是数据驱动的局部优化。这种认知局限不完全源于技术怀疑,更多是行业混沌期的保守心态!

等反应过来时,窗口期已关闭。许多优秀算法工程师困在提升APP点击率(CTR)或降低人力成本的细节中,但‌认知边界决定财富边界‌。2024年的观点依然成立:有能力者必须投身‌基座研发‌。这类团队能持续获取业务资源支持,薪资和发展空间远超应用层,且无需自负盈亏。头部企业的基座团队往往伴随业务增长获得超额回报(通过RSU/期权),现在更可直接参与业务红利分配。

此外,基座工作天然具备高曝光度,公司资源会为个人影响力背书,优秀者可轻松实现职业溢价。应用方向建议优先考虑‌降本增效‌类工具,谨慎选择C端助手(生命周期通常不足1年,应届生尤其需避开)。虽然应用需求旺盛,但"行业模型"本质是反AGI的妥协方案。

业务方为迎合管理层包装的概念,技术价值有限。这类岗位虽易获取,但职业天花板明显。相比之下,基座训练岗位门槛高且容错空间大:通过面试后,Infra和数据团队会提供强力支持,日常工作聚焦论文研究、实验设计和认知沉淀。跳槽时,企业认可度直接绑定原团队成果,选对平台即可持续享受红利。‌关键前提是获得入场资格‌,这需要极致的竞争力。

最近两年,大家都可以看到AI的发展有多快,我国超10亿参数的大模型,在短短一年之内,已经超过了100个,现在还在不断的发掘中,时代在瞬息万变,我们又为何不给自己多一个选择,多一个出路,多一个可能呢?

与其在传统行业里停滞不前,不如尝试一下新兴行业,而AI大模型恰恰是这两年的大风口,整体AI领域2025年预计缺口1000万人,其中算法、工程应用类人才需求最为紧迫!

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