DDD领域驱动设计批评文集
做强化自测题获得“软件方法建模师”称号
《软件方法》各章合集
我把《软件方法》第1章的内容交给Nano Banana Pro，让它生成漫画。AI生成的漫画如下：
暂时没有条件对漫画精益求精，可和原文对比阅读。
原文如下：
1.5.1 你情我愿的伪创新
前面20-30年间，互联网和信息行业的大发展，使得大量没有受过应有训练的人员加入并从事软件开发工作。他们中的一部分人并没有“补课”的意愿和能力，而是致力于寻找可以让他们逃避辛苦学习的伪创新。他们是“伪创新”的买家。
某些开发团队的工作实际上是在装模作样，浪费时间在那里废话刷工作量。在“猪都会飞”的时期，特别是在开发团队的能力不是关键竞争要素的领域，废话刷工作量的危害没那么明显。而开发团队为了突出自己的贡献，想表明所在组织取得的成功来源于本团队超人一等的能力和努力，迫切需要拉上某些“方法”作为面子和证据。他们是“伪创新”的买家。
有买家就有卖家，于是，国外国内就有人炮制出各种投资少，见效快，产量大、门槛低、仪式感十足的伪创新，组成圈子向开发团队宣传。
开发人员和开发团队一接触，欢天喜地连称“受用”，更加心安理得地假装努力，骗客户，骗领导，骗自己。
前些年，伪创新以“敏捷”为名，近年来，伪创新以“DDD（领域驱动设计）”为名。细心观察可以发现，背后的主要推手是同一批人。
1.5.2 不学有术
严谨而系统化地研究某个领域中前人的成果，清楚前人曾经想过什么，做过什么，哪些成功了，哪些失败了，才能提出真正的问题并解决问题——这是真正的创新。
伪创新圈子的“创新”却来得非常容易，可以说是“不学有术”——不学习却能大量输出。
他们不去认真研究前人的成果，而是基于自己碎片化的阅读和经验，把一些朦胧感悟写出来，然后造一个新词来命名，就得到“创新”了。
★有的网红甚至是这样“创新”的：我和公司同事某某（也是网红）讨论了什么什么，就悟到了某某创新。
在伪创新圈子的文字里，常会见到“我突然想到”、“我发现”、“我悟到了”等字眼。
如果仅仅是发表自己的体会或感悟，即使内容是错误的，也是个人自由。伪创新圈子的问题在于：他们硬要把自己的体会包装成“创新”，然后向大家布道。
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