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EBOM 和 PBOM 是产品生命周期中两种核心的物料清单，二者面向的阶段、用途和结构存在明显差异。
- EBOM（Engineering Bill of Materials）—— 工程物料清单
核心定义：由研发 / 工程部门编制的物料清单，是产品设计阶段的产物，直接对应产品的设计图纸和技术规范。
核心用途：用于产品设计、技术评审、样品试制、成本估算（设计成本），是后续各类 BOM 的源头。
结构特点：
- 以设计件为核心，体现产品的设计结构和零部件的技术属性。
- 包含的物料多为 “设计图号” 对应的零件，可能包含虚拟件、标准件、原材料，不考虑生产工艺的拆分。
- 不涉及工艺路线、工序、工装夹具等生产相关信息。
举例：一款手机的 EBOM 会包含主板、屏幕、电池、摄像头等设计定义的零部件，仅标注各零件的型号、规格和设计关系。
- PBOM（Process Bill of Materials）—— 工艺物料清单
核心定义：在 EBOM 的基础上，由工艺部门结合生产制造要求优化生成的物料清单，是连接设计与生产的桥梁。
核心用途：用于工艺规划、生产计划制定、工装模具准备、车间生产组织，是编制 MBOM（制造物料清单）的重要依据。
结构特点：
- 基于 EBOM 的结构，增加工艺拆分和工艺属性，比如将一个复杂的设计件拆分为多个可加工的工艺件，或增加工艺合件、外协件。
- 会关联工艺路线、工序、工时、设备需求等信息，明确零部件的加工或装配顺序。
- 会区分自制件、外协件、采购件，明确生产过程中的物料流转逻辑。
举例：手机主板的 EBOM 是一个整体设计件，PBOM 会将其拆分为 PCB 基板、芯片焊接、元器件组装等工艺步骤对应的物料，同时关联 SMT 贴片、焊接等工序信息。
| 维度 | EBOM（工程物料清单） | PBOM（工艺物料清单） |
|---|---|---|
| 编制部门 | 研发 / 工程部门 | 工艺部门 |
| 对应阶段 | 产品设计阶段 | 工艺规划阶段 |
| 核心目的 | 体现产品设计结构和技术要求 | 适配生产工艺，衔接设计与制造 |
| 物料构成 | 设计件、标准件、原材料 | 工艺件、自制件、外协件、采购件 |
| 关联信息 | 设计图纸、技术规范 | 工艺路线、工序、工装、工时 |
