ISO 9000 体系下的人员能力管理与发展
在企业管理中，确保员工具备胜任工作的能力至关重要，这不仅关系到产品质量，还影响着企业的整体运营和发展。ISO 9000 质量管理体系对人员能力管理提出了一系列要求，下面将详细介绍这些要求及其实施方法。
能力评估的重要性
传统方法难以确保为工作场所输送胜任的人员，因此需要维护人员具备胜任工作能力的文件证据。这就要求识别所需能力，并证明采用能力评估过程来验证能力。能力评估具有多种用途：
1.认证评估：ISO 9001 虽不强制要求，但法规或客户可能有此要求，如航空公司飞行员、焊工、燃气安装工等。
2.绩效评估：ISO 9001 间接要求对满足所需能力采取的行动进行评估。
3.培训需求识别：ISO 9001 要求识别员工的培训需求。
4.技能审计：ISO 9001 间接要求确保组织有能力满足产品要求，并选拔胜任的人员。
5.先前学习认证：ISO 9001 不强制要求。
6.选拔与招聘：ISO 9001 要求选拔具备胜任能力的人员。
7.培训评估：ISO 9001 要求评估培训的有效性。
此外，国际劳工组织（ILO）也提供了大量关于能力的信息。
确定必要能力（6.2.2a）
标准要求组织确定对产品质量有影响的工作人员的必要能力。这意味着关注的
