敏捷开发过渡概念全解析
1. 敏捷开发概述
敏捷开发是一类应用开发技术，其特点是遵循《敏捷宣言》。具体特征如下：
-强调个体与团队：注重个体和团队做正确的事，而非用繁琐的流程和过度的质量管理程序来规定整个开发活动。
-聚焦工作软件：关注可运行的软件，而非描述软件的文档，团队需在项目中随时展示可工作的软件。
-客户深度参与：客户是开发过程中的重要参与者，而非在软件开发活动结束时才介入，他们作为软件产品的最终购买者和使用者，能提供宝贵的视角。
-灵活规划与估算：规划和估算活动并非仅在项目开始时进行，而是在项目的不同阶段以不同的粒度进行，使项目能轻松应对变化，避免重大浪费。
敏捷项目可借助质量管理系统确保开发过程中的质量，并符合各种政府法规。在敏捷项目中仍会创建文档，且在项目开始时会进行足够的规划，以合理预测项目的完成时间。不过，敏捷项目更强调个体和团队、可工作的软件、与客户的协作，以及对变化的适应能力。
2. 敏捷项目工作流
产品需求来自多个方面，包括客户和市场、特定业务策略、监管要求、内部请求和技术需求。这些需求汇总到产品待办事项列表（Product Backlog）中，由产品负责人进行初步评估，然后对每个事项相对于其他事项进行优先级排序。
2.1 产品待办事项列表（Product Backlog）
- 产品待办事项（PBI）内容：
