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来源：网络
小团队一般 10 人左右，其中常常是技术最牛的人做架构师（或TL），所以，架构师在广大码农中的占比大概平均不到 10%。而架构师也可以分为初级、中级、高级三档，江湖上真正高水平的软件架构师就更少了。
那么为什么大部分码农做不了软件架构师？分享下知乎上赞同比较多的几个回答。
原话题地址：zhihu.com/question/36658435
回答1：1300+赞同
架构师和程序员其实是两种不同的人，他们的思维方式有本质区别，虽然表面看上去他们都是懂软件技术会编写代码的；
架构师很多是从程序员过来的，所以他们可以理解程序员思维，但是反过来就不一定了，程序员大多数不具备架构思维。
回答2：1500+赞同
架构师并不是一个很好玩的升级路线。
相对于架构师的开发工作。研发工作更有趣，更容易得到社会的承认，不论是图形学，还是人工智能，区块链，甚至骇客（网络安全），凭借你的智慧和努力，可以在短时间内取得成就，并达到一个很漂亮的高度。
而架构师不是，架构师拼的只有经验，正确的方法和项目数量。
回答3：1800+赞同
我管过很多研发团队，架构师见得非常多。
绝大多数回答根本搞错了方向，架构师只有10%，是因为我们只需要10%。
一个10个人的研发团队只需要一个人每个月花几天时间想一想架构就够了。
一个50人以上的研发团队才需要一个专职的架构师。
10%的员工做架构都太多了，没那么多活给你。
工作和知识是相辅相成的，学一堆理论你得实践，没干过的几句话就问出来了。
架构师培养起来真没多难，大团队架构师都是量产，很多人追求的完美的架构，其实在老板眼里能凑合用就行，根本没人关心。
回答4：3300+赞同
写代码和做架构是两个不同的事情。
一个系统中，如果拆解出来了很多模块，到底应该部署在哪些机器上？架构师会解决这些问题。
能Hold住团队里所有人的那个人，技术一定非常NB，团队里的每一个人，都会质疑，如果你Hold不住全场，怎么能推行下去？
近30的技术团队里，每一个都是神一样的存在啊，谁能Hold住30多个神。
架构师要做哪些事情，他就是要把这些大的骨架定好，然后我们去填充里面的内容，如果骨架定歪了，其余团队必然跟着歪。
回答5：5000+赞同
真不是不想学，主要是大多数程序员根本就没有做架构的机会！
假设你在某知名电商公司干过高并发系统，用户上亿，一天流量几十亿，高峰期并发量上万，甚至是十万，那之后你去找个架构师的工作不成问题。
但能在某知名电商公司工作的程序员有多少?能接触到高并发系统的又有多少?
随之就进入了一个死循环:进不了大厂，积累不了高并发的工作经验;没有高并发的工作经验，面试又过不了，有没有高并发项目经验直接把程序员分成了两个互相绝缘的圈子。
没有实战过的项目经验就像一盘散沙，面试官一问，就全散了。
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