敏捷项目管理中的指标与实践
在敏捷项目管理中，指标和关键绩效指标（KPIs）对于评估项目进度和质量至关重要。不同的应用生命周期管理（ALM）工具提供了不同的报告和信息收集方式，因此在选择ALM平台时，需要根据组织的需求进行全面思考。
1. 构建摘要报告与指标
构建摘要报告能展示测试结果、测试覆盖率、代码变更等信息，以及每个构建的质量说明。这些指标可以作为跟踪项目进度和质量的基础。不同的ALM工具在报告和信息收集方面各有特色，所以在选择ALM平台时，要明确组织的具体需求。
2. 使用图表监控指标
在TFS中，可以添加图表来监控项目信息。具体操作步骤如下：
- 导航到“Queries”，然后选择“charts”，即可创建图表。可以使用查询编辑器创建的许多查询来生成图表。
- 可以创建多种类型的图表，如饼图、条形图、柱状图、堆叠条形图等，以便按照自己的需求展示结果。
- 如果创建的图表对整个团队都有用，可以将其添加到项目主页，这样在打开Web门户时就能始终看到。不过，要实现这一点，必须将查询创建为共享查询。
在TFS 2015 Update 2中，还可以从小部件目录将工作项查询的图表添加到仪表板。这些图表是可配置的，你可以在仪表板上下文中选择查询、图表类型以及可视化选项。图表类型包括饼图、条形图、柱状图、堆叠条形图、折线图、面积图和堆叠面积图，还可以在数据透视表中显示数据。此外，仍然可以从工作中心的“图表”选项卡添加图表并像往常一样进行配置。
以下是创建图表的流程：
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